关于9月28日公司机关各部室、各项目监理部例会 主要会议精神

会议时间：2020年9月28日

会议地点：公司机关会议室

参会人员：机关各部门负责人、兰州各项目监理部负责人

主要内容：    

2020年9月28日公司召集机关各部室和兰州各项目监理部负责人在公司会议室召开会议。公司各部室、各项目监理部负责人对近期工作做了介绍，公司就近期工作中出现的问题，提出以下几点要求：

1、严禁各项目部监理人员在现场施工单位食堂就餐，一经发现或被建设单位施工单位举报并查实，一律扣除当事人当月午餐补助。项目在边远地区或周边就餐确实有困难的，监理人员可与甲方协商共同开办食堂。

2、各项目部固定资产申购及使用需严格按公司固定资产管理规定执行。办公设备采购需按流程申报，由公司统一配发，综合办应积极配合各项目部做好物品申购及调配工作。

3、各项目部低值易耗品必须从公司领取，不得从项目施工单位索要，一经发现，严肃处理。公司综合办必须保障各项目部物品领取渠道的通畅，并做好登记工作。

4、员工出勤严格按考勤制度执行，出勤、请假、休假记录需实事求是，如发现有隐报、瞒报、虚报情况，连带项目负责人一并处罚。

5、公司员工均可按社保管理制度规定申请购买社会保险，各项目对签订合同情况、社保购买情况及时了解，对未签订劳动合同的必须了解真实情况并报公司。

6、各项目部要提高安全意识，切实加强施工现场安全监理工作，全面开展安全生产隐患排查及自查自纠，并形成书面记录。公司全体员工要提高自身安全保护意识，注重风险识别，时刻保持安全危机意识，切实做好日常自身安全保护工作。

7、各项目监理部要加强对图纸规范、作业指导书、管理制度等知识的学习，力推建立学习型项目组织，并通过学习提高自身素质，提高自身协调能力和化解矛盾的能力。

8、各项目负责人在开工前认真研读项目监理合同内容，尤其对监理费付款按监理服务期限、违约责任以及补充条款等加强理解，经营部要在开工前必须做好合同交底，形成项目生产和公司经营联动机制。

9、防疫工作不松懈。虽然疫情持续向好，但是还没有得到全面控制，仍处于防控的关键时期，请全体员工一如既往遵守和做好新冠肺炎疫情防控工作。

在今后的工作中，机关各部室提高思想意识，积极互动配合，增强为项目的服务意识及后勤保障能力。各项目部人员要提高诚信、履约、契约及自律约束精神。最后希望机关各部室、各项目监理部通过此次会议做好今后的工作。

综合办公室

二0二0年九月三十日